为什么这很重要
只比购买价就把账算错了
集成、安全、维护、软件许可不是次要项。忽略它们会系统性低估投资。
经济性常常停留在抽象层面
没有具体数字,内部审批就会拖延。可量化的商业案例显著加快决策。
工程与管理常常不在一个频道
成本曲线与盈亏平衡点把技术细节与商业放行连接起来。
TCO 模拟器输出什么
盈亏平衡(月数)
自动化方案在经济上开始领先的精确时点。
净现金流
整个时间跨度内累计的财务收益。
累计成本曲线
两条线、一处交点、一个结论 — 直观、即刻可读。
真实覆盖系数
考虑缺勤率、班次模型与真实工作日的人工全成本。
三个 OpEx 模块 — 可分别设置
电力能耗、维护与服务、软件授权 — 每一项单独配置,不再合并为单一数字。
真实人工成本 — 灵活建模
时薪、每班人数、班次模型、年度有效工时与缺勤率,共同构成真实的人工全负荷成本。
结果展示
预览
资本支出
硬件55k€
集成25k€
运营支出 / 年
电力4k€
维护4k€
授权2k€
人工成本 / 年
人数 · 班次1 人 · 两班
34 €/小时 × 3,840 小时
人工自动化盈亏平衡
模型基础前期投入: 80k€·OpEx/年: 9k€·人工/年: 66k€
盈亏平衡
16.8月
5 年净现金流
+206k€
5 年自动化 TCO
124k€
本模型何时足够 — 何时需要更深入
本模型适合
- →售前与初步资格审查
- →公司内部商业案例讨论
- →快速场景比较
- →细化规划前的管理层预沟通
- →项目早期阶段的投资决策
在以下情况建议更深入
- →需要折现 (NPV) 或残值
- →需要建模通胀与工资增长
- →需要刻画残余人工(上下料、监护)
- →需要直接比较多个方案(协作 vs. 工业机器人 vs. AMR) — 后续版本提供
- →用于最终 CFO 批示或董事会文件
不含折现、残值与通胀 — 有意保持透明,面向项目早期阶段。
透明,厂商中立
透明的公式逻辑
没有黑盒。盈亏平衡 = CapEx ÷ 月度成本优势。每个数字都可回溯到一个输入。
厂商中立
模型基于您的数据,不依赖厂商假设或预设系统类别。
显式假设
覆盖系数、工作日、班次模型与缺勤率均为可见输入,不存在隐藏默认值。
适用范围与限制
本工具不建模折现 (NPV)、残值与通胀。投资期超过七年或正式财报场景请使用更完备的模型。
盈亏平衡指累计节省完全抵销初始投资的时点 — 不是投资在流动性上转为中性的时点。
面向预工程与售前阶段。最终 CFO 或董事会文件仍应以企业内部规划模型为准。