Porovnejte kumulované náklady robotické buňky s manuální prací — CapEx, OpEx, break-even a čistý cash flow v jednom pohledu. Transparentně, věcně, srozumitelně pro management.
Proč na tom záleží
Porovnání jen kupní ceny vede k chybnému výsledku
Integrace, bezpečnostní technika, údržba a licence nejsou vedlejší položky. Jejich opomenutí systematicky podhodnocuje investici.
Hospodárnost zůstává příliš abstraktní
Bez konkrétních čísel se interní schvalování zpomaluje. Kvantifikovaný business case měřitelně urychluje rozhodování.
Engineering a management mluví různými jazyky
Křivky nákladů a body break-even překlenují mezeru mezi technickým plánováním a obchodním schválením.
Co TCO simulátor poskytne
Break-even v měsících
Přesný okamžik, kdy automatizované řešení začíná ekonomicky vítězit.
Čistý cash flow
Kumulovaná finanční výhoda za celý časový horizont.
Kumulované křivky nákladů
Dvě čáry, jeden průsečík, jedno rozhodnutí — vizuálně a okamžitě čitelné.
Skutečný faktor pokrytí
Plné manuální náklady včetně absencí, směnového modelu a reálných pracovních dní.
Tři OpEx bloky — nastavitelné samostatně
Energie, údržba a servis, softwarové licence — každá položka se nastavuje zvlášť, ne paušálně dohromady.
Skutečné personální náklady — pružně modelované
Hodinová sazba, pracovníci na směnu, směnový model, produktivní hodiny ročně a míra absence dávají dohromady reálné plné personální náklady.
Jak vypadá výsledek
Kdy tento model stačí — a kdy je třeba jít hlouběji
Tento model se hodí pro
- →Presales a první kvalifikaci
- →Interní diskuse o business case
- →Rychlé porovnání scénářů
- →Předjednání s managementem před detailním plánováním
- →Investiční rozhodování v rané fázi projektu
Pro hlubší modely doporučujeme, když
- →Záleží na diskontování (NPV) nebo zůstatkové hodnotě
- →Mají být modelovány efekty inflace a růstu mezd
- →Je třeba zachytit zbytkovou pracovní sílu (zakládání a dohled)
- →Je nutné přímé porovnání více scénářů (kobot vs. průmyslový robot vs. AMR) — bude v budoucí verzi
- →Vzniká finální schválení CFO nebo dokument pro představenstvo
Žádné diskontování, žádná zůstatková hodnota, žádná inflace — záměrně transparentní a navržené pro ranou fázi.
Transparentní a vendor-neutrální
Transparentní logika vzorců
Žádná černá skříňka. Break-even = CapEx ÷ měsíční nákladová výhoda. Každé číslo lze dohledat zpět ke vstupu.
Vendor-neutrální
Model pracuje s vašimi čísly, ne s předpoklady výrobců nebo přednastavenými třídami systémů.
Explicitní předpoklady
Faktor pokrytí, pracovní dny, směnový model a absence jsou viditelné vstupy, ne skryté výchozí hodnoty.
Rozsah a omezení
Nástroj nemodeluje diskontování (NPV), zůstatkovou hodnotu ani inflaci. Pro investiční rozhodnutí přes sedm let nebo formální finanční výkazy doporučujeme úplnější model.
Break-even ukazuje, kdy kumulativní úspory plně kompenzují počáteční investici — nikoli kdy je investice likviditně neutrální.
Optimalizováno pro předprojektovou fázi a presales. Pro finální podklady CFO nebo představenstva zůstávají rozhodující firemní plánovací modely.